Occupy Wall Street zdůraznila třídní nerovnost v USA prostřednictvím svých řečí o koncentraci příjmů a bohatství v rukou „1 procenta“. To naráží na vládnoucí třídu v naší společnosti. Ale velká část řečí o třídě se v poslední době soustředila na příjmovou nerovnost. Myšlenka je, že „to 1 procento“ je na vrcholu, protože mají nejvyšší příjmy. Tím se ale nedaří dostat k jádru věci. Existence různých úrovní příjmu nevysvětluje, proč vůbec existují třídy. Co koneckonců vysvětluje, proč jsou tak obrovské rozdíly v příjmech?
Když američtí odboroví vůdci mluví o dělnickém boji jako o „obraně zaměstnání střední třídy“, mysleli byste si, že musí vést organizaci právníků a lékařů. Opět jde o příjem. V minulosti byly odbory v některých odvětvích schopny využít svůj vliv k zajištění mzdových zisků, které by některým pracovníkům umožnily „vést životní styl střední třídy“.
Tento způsob pohledu na věci je produktem let takzvaného „třídního příměří“ po 2. světové válce. Ve 40. letech získali dělníci velké ústupky od kapitalistické elity v Severní Americe a západní Evropě.
Tyto ústupky se nestaly kvůli volbě liberálů a „kolektivnímu vyjednávání“ „odpovědnými odborovými předáky“. V období mezi 1. světovou válkou a 40. léty byl celý kapitalistický řád pod útokem po celém světě. V mnoha zemích byly revoluce, rozsáhlé zabavování továren dělníky, generální stávky. V celé Latinské Americe existovala velká revoluční syndikalistická dělnická hnutí. V mnoha zemích byly uvaleny represivní diktatury, aby rozdrtily radikální hnutí dělnické třídy.
Kapitalistická elita byla ve 40. letech nucena k ústupkům kvůli ohrožení samotné existence jejich systému. Od tohoto období až do počátku 70. let reálné mzdy v USA u mnoha pracovníků nadále rostly. Stalo se to ze dvou důvodů:
Zaměstnavatelé by mohli poskytovat vyšší mzdy, protože investice do technologie zvýšily výkon na hodinu pracovníka a:
Dělníci se zapojili do stávek, které jim umožnily získat rostoucí podíl příjmů vytvořených jejich prací.
Pomohly jim v tom institucionální změny dosažené v éře 30. a 40. let – jako je široce rozšířené kolektivní vyjednávání a právní základ minimálních mezd. Mnozí si v té době mysleli, že jde o nějakou trvalou změnu v systému.
Ve skutečnosti se tato éra relativního míru v třídní válce ukázala jako krátké období v historii kapitalismu v Severní Americe a západní Evropě. Od 70. let je vládnoucí třída na válečné cestě, aby vykořenila výdobytky 30. až 40. let, potlačila odborářství a udržela nízké mzdy. V takzvané „neoliberální“ éře se systém šéfů vrátil ke svým základním „zákonům pohybu“.
Řeči o tom, že někteří dělníci jsou součástí „střední třídy“, protože mají poněkud vyšší mzdy než chudší lidé, zatemňují realitu třídního útlaku a vrážejí rétorický klín mezi lépe placené a méně placené pracovníky.
Kdo jsou třídy
Třída je skutečně o moci v systému výroby zboží a služeb. „1 procento“ je na vrcholu kvůli moci, kterou mají díky svému obrovskému vlastnictví kapitálu. Ale kapitál není jen hromada fyzických aktiv….budovy, stroje, akcie, dluhopisy. Vlastnit kapitál znamená mít určitou formu společenské moci nad ostatními – vztah třídní nadvlády. To je síla vydat se na trhy pro „výrobní faktory“ a získat vše, co potřebují k řízení podniku: najímat pracovníky, odborníky, manažery, kupovat stroje, pronajímat budovy a tak dále.
Zahrnuje také zákonné právo zřídit manažerský despotismus a donutit pracovníky, aby se mu podřídili. A to zahrnuje zákonné právo vlastnit výnosy… i když naše práce vytváří zboží a služby. Pokud mají více příjmů než výdajů, mají zisk.
Bohatství „toho 1 procenta“ pochází ze dvou zdrojů: (1) vysávání zisku z naší práce a (2) spekulativní neočekávané zisky ze změn hodnoty aktiv (jako jsou nemovitosti a finanční spekulace). Ale třída kapitalistů zahrnuje všechny ty, jejichž příjem a moc jsou založeny na jejich vlastnictví kapitálu. Nejde jen o „1 procento“, ale také o podnikatele, kteří pracují s menším kapitálem… vlastní franšízu rychlého občerstvení nebo malou továrnu. Menší podniky jsou často stejně bezohledné jako ty nahoře. Problémy krádeží mezd a sexuálního obtěžování a dalších represivních praktik jsou ve světě menších podniků hojné.
Manažeři a špičkoví odborníci jsou najímáni, aby prováděli plánování a řídili nás – abychom se ujistili, že na konci čtvrtletí dosáhneme zisku. Stejně jako policisté a vězeňští dozorci fungují manažeři jako „strážní pracovníci“. V průběhu minulého století se stát a firmy rozrostly do obrovských rozměrů. To znamená, že „to 1 procento“ si vybudovalo obrovskou třídu byrokratické kontroly, aby udrželo masy v souladu (manažeři, žalobci, soudci, vojenští zástupci, firemní právníci atd.).
Tři dominující třídy – dominantní vlastníci, menší kapitalisté a třída byrokratické kontroly – tvoří méně než čtvrtinu populace v USA. Ostatní tři čtvrtiny bychom mohli označit jako „široká dělnická třída“. Zhruba pětina této obrovské populace – takzvaní „kvalifikovaní“ pracovníci – pracují na pozicích, které obvykle vyžadují dlouhá období školení nebo pověření pro speciální dovednosti – jako jsou registrované zdravotní sestry, mechanici dieselů, učitelé a programátoři.
Hlavní část dělnické třídy – téměř 60 procent populace – pracuje na pozicích, které nevyžadují tato dlouhá období školení jako podmínku zaměstnání. (Nebo by pracovali na takové práci, kdyby ji našli.)
Většinu dělnické třídy tvoří ti, kteří musí hledat práci u zaměstnavatelů, aby si vydělali na živobytí, a jejichž práce nespočívá v řízení dělníků ani nás neovládá. (Třídy jsou tvořeny rodinami, takže dělnická třída zahrnuje také závislé osoby a lidi, kteří jsou v důchodu z dělnických zaměstnání.) Jedná se o velmi heterogenní skupinu lidí – ženy a muži, černobílí a další, gayové a heterosexuálové.
Existuje také malý počet lidí, kteří jsou samostatně výdělečně činní, ale nemají žádné zaměstnance. Jako třeba instalatér, který vlastní svůj nákladní vůz a nářadí. Pokud vlastní svůj vlastní podnik, mohl by se stát drobným kapitalistou najímáním zaměstnanců. Ale ještě není kapitalistou, pokud pracuje na vlastní pěst. Je v jakési zemi nikoho – mimo třídní boj. To platí i pro pracovníky, kteří tvoří kolektivně řízené dělnické družstvo.
Někteří marxističtí sociologové (jako Michael Zweig v The Working Class Majority ) zařazují odborné zaměstnance nižší úrovně, jako jsou učitelé a knihovníci, do „střední třídy“, protože mají tradičně ve své práci větší volnost. Ale v dřívější době měli kvalifikovaní dělníci ve své práci často větší diskrétnost (a někteří stále dělají), ale stále byli považováni za součást dělnické třídy. Není to mít nějakou oblast kontroly ve vlastní práci, která staví skupinu do dominantní třídy. Klíčová je kontrola nad dělnickou třídou. A dnes je rozšířený útok na učitele, kteří se pokoušejí dekvalifikovat jejich práci – redukují je na administrátory testů a implementátory předem připraveného kurikula.
Mezi kapitálem a prací existuje nevyhnutelně antagonistický vztah. Pokud pracujeme tvrději a jsme placeni méně, mají větší zisk. Pokud vydělají větší zisk, mohou si najmout více manažerů, aby nás kontrolovali, nebo navrhnout novou technologii, aby se zbavili našich pracovních míst.
Podniky dosahují zisku přesouváním nákladů na jiné. K tomu dochází, když elektrárna vypouští výfukové plyny, které poškozují naše plíce, nebo když agrobyznys používá pesticidy, které otravují zemědělské pracovníky a řeky. Nucení lidí k větší práci způsobuje stres, který poškozuje naše zdraví. Toto je další forma přesouvání nákladů.
Existuje však také antagonistický vztah mezi dělníky a třídou byrokratické kontroly. Jsou to šéfové, kteří nás den co den ovládají. Jejich vyšší příjmy, jejich prestiž a jejich moc jsou založeny na jejich kontrole nad námi. Třída byrokratické kontroly má tendenci používat ideologii meritokracie k ospravedlnění své moci: Mají pověření a pozice autority. Vidí to jako ospravedlnění svého práva volat střelu. Asi 80 procent manažerů v USA má čtyřleté nebo vyšší vysokoškolské vzdělání. Podle Bureau of Labor Statistics tvoří manažeři v USA asi 15 procent pracovní síly. Jejich třídní postavení je založeno na koncentraci rozhodovacích pravomocí a informací potřebných při plánování a kontrole v systému.
Ačkoli je třída byrokratické kontroly podřízena „1 procentu“ v americkém kapitalismu, tato třída má schopnost být vládnoucí třídou a rozvíjet svůj vlastní systém. To se ve skutečnosti stalo po ruské revoluci v roce 1917, kdy straničtí aparátčíci, elitní plánovači, průmysloví manažeři a vojenští muži vytvořili novou byrokratickou vládnoucí třídu.
Proč jsou dělníci utlačovanou a vykořisťovanou třídou
Libertariánští syndikalisté souhlasí s heslem, že „emancipace dělnické třídy musí být dílem dělníků samotných“. Dělníci musí bojovat za své osvobození od kapitalismu, protože dělníci jako třída jsou v kapitalismu utlačovanou skupinou. Proč jsou dělníci utlačovanou třídou?
Jedna myšlenka, kterou zde můžeme odložit, je myšlenka, že „klasicismus“ je to, co je třídní útlak. „Klasismus“ byl termín vytvořený v univerzitním světě. „Klasismus“ je předsudek vůči chudým nebo vůči těm, kteří jsou na tom hůř. Osvobození dělnické třídy však nepřijde ze zdvořilého zacházení ze strany šéfů, mediálních expertů a sociálních pracovníků.
Útlak a svoboda jsou protiklady. Forma svobody, která je zde relevantní, je to, čemu se někdy říká pozitivní svoboda. Pozitivní svoboda se skládá ze dvou věcí:
Kontrola rozhodnutí, která vás ovlivňují nebo řídí vaši vlastní činnost. Tomu se také říká sebeřízení .
Rozvíjet a udržovat své schopnosti, dovednosti a lidský potenciál. Chcete-li se ve svém životě řídit sami, musíte si udržovat své zdraví, učit se věci a rozvíjet své schopnosti.
Lidé mají od přírody schopnost se řídit sami, učit se věcem, získávat dovednosti a řídit svou vlastní činnost. Kapitalistická organizace výroby nám upírá naše prvorozené právo na sebeovládání. Pošlapává naši pozitivní svobodu. To je důvod, proč je to systém třídního útlaku. Kapitalistická organizace ekonomiky pošlapává naši pozitivní svobodu přinejmenším těmito způsoby:
Nucený pracovat pro šéfy. Dělnická třída jsou ti, kteří nemají žádné samostatné prostředky k obživě. Pokud je přijetí pracovní nabídky vaší jedinou možností, jak se vyhnout hrozným následkům, jako je vystěhování nebo absence příjmu, pak, jak říkáme, „nemáte na výběr“. A to znamená, že jsme nuceni přijmout podmínky, které jsou spojeny s nabídkou práce a podřídit se manažerskému despotismu zaměstnavatele.
Manažerský nátlak . Protože vám vedení může vyhrožovat propuštěním nebo zkrácením pracovní doby, pokud zpochybníte jejich rozhodnutí, má nad vámi donucovací pravomoc. Zaměstnavatelé také přijali různé represivní zákony, které jim umožňují za určitých okolností zavolat policii a soudy, pokud se zaměstnanci zapojí do akcí, jako jsou stávky a bojkoty.
Odepření kontroly nad rozhodnutími, která nás ovlivňují . Manažeři nás sledují a rozhodují o tom, co máme dělat. Definují pracovní místa. Firemní a státní hierarchie rozhodují o tom, jaké technologie použít, jakým chemikáliím jsme vystaveni, jak jsou organizovány naše práce, jaké produkty vyrábíme a co se dělá s příjmy. Je nám odepřena kontrola nad tím, jak jsou naše vlastní kapacity využívány. Očekává se od nás, že jednoduše „uděláme, jak vám bylo řečeno“.
Neschopnost udržet naše schopnosti. Od stresu po chemické expozice je kapitalistické pracoviště často nebezpečné pro naše zdraví. Ale udržet si své zdraví a fyzické schopnosti je nezbytné k tomu, abyste mohli jít životem po vámi zvolené cestě.
Brání nám v rozvoji našeho potenciálu. Kapitál již více než století systematicky předělává práci způsobem, který snižuje diskrétnost, dovednosti a kontrolu nad prací. Děje se tak jednak proto, abychom měli přísnější manažerskou kontrolu, a také abychom nemuseli platit vyšší mzdy za dovednosti. Důsledkem dekvalifikace a koncentrace rozhodování do manažerské hierarchie je snížení našich šancí na rozvoj vlastních znalostí a dovedností prostřednictvím práce. Ale pracovníci by potřebovali mít přístup k prostředkům k rozvoji našich dovedností a znalostí, pokud bychom měli mít schopnost samostatně se řídit v práci.
Omezování podskupin dělnické třídy. Některé skupiny v dělnické třídě jsou vystaveny specifickým formám diskriminace nebo zneužívání, jako je rasová diskriminace při přijímání do zaměstnání nebo sexuální obtěžování na pracovišti. Pokud mají určité skupiny ve společnosti horší možnosti, menší vyhlídky na zaměstnání a formy větší zranitelnosti, mohou zaměstnavatelé těžit z toho, že jim platí méně a že s nimi bude zacházet hůře. Třídní struktura využívá útlak na základě rasového nebo genderového statusu.
Protože je dělnická třída nucena podřídit se despotickému režimu zaměstnavatele, je schopnost zaměstnavatelů vysávat výnosy a zisky z produktů a služeb, které vytváříme, vykořisťováním. „Zneužít“ znamená využít něčí zranitelnost k zajištění neoprávněného zisku. V tomto případě to znamená, že příjem třídy vlastníků je nelegitimní, protože je založen na jejich nelegitimní moci nad dělnickou třídou. Moc a příjmy třídy byrokratické kontroly jsou také založeny na vykořisťování.
Mají Slabost
Šéfové mají slabinu. Potřebují naši spolupráci. Potřebují nás, abychom tu práci udělali.
Jejich zranitelnost se projeví, když pracovníci přestanou pracovat a vstoupí do stávky. Pokud zastavíme práci, můžeme odříznout tok zisků. Když se dělníci organizují a jednají tímto nezávislým způsobem, vytvářejí jakousi protisílu vůči moci dominujících tříd.
Kapitalistický režim není jediným možným způsobem, jak společnost zařídit, aby si navzájem produkovala zboží a služby. Pracovníci mají ve skutečnosti potenciál kontrolovat svou vlastní práci, spolupracovat mezi sebou a učit se dovednosti a znalosti potřebné k řízení ekonomiky a řízení společnosti. Nepotřebujeme dominující třídy. Společenskou produkci můžeme provozovat i bez nich.
Většina dělnické třídy nemůže být svobodná a nemůže si nakonec zajistit blahobyt, pokud nenajde způsob, jak převzít kontrolu nad systémem společenské výroby – od výroby potravin a dopravy po sociální služby. Dělníci se musí stát mistry výroby, ovládat naši vlastní práci a ovládat technologický rozvoj. Pokud pracovníci nebudou ovládat pracoviště, bude to mít jiná třída – a pak nebudeme svobodní. To je opravdu velmi základní.
To by se mohlo stát pouze aktivním celospolečenským převzetím ekonomiky pracovníky.
To by znamenalo přeformulovat základní instituce společnosti. Museli bychom vyhodit přes palubu institucionální moc jak třídy manažerů, tak třídy vlastníků, aby dělníci nebyli podřízeni žádné dominující třídě. Jak řekl Ralph Chaplin v Solidarity Forever :
Myšlenka celospolečenského dělnického převzetí společenské výroby je to, co syndikalisté nazvali „vyvlastňovací generální stávkou“. Myšlenka je, že by se to mělo vyvíjet jako mnohonárodní proces založený na revolučních hnutích dělnické třídy v různých zemích. Ačkoli byla španělská revoluce z roku 1936 poražena dříve, než se mohla vymanit z izolace, zabavení 18 000 společností a 14 milionů akrů zemědělské půdy dělníky je možná nejjasnějším historickým příkladem „vyvlastňovací generální stávky“. Byl to proces organizovaný zdola, především z iniciativy místních odborů a militantů anarchosyndikalistické CNT.
Dnešní situace
Někteří lidé se dnes rozhlížejí kolem sebe a říkají, že tato syndikalistická vize je zastaralá. „Nezbyla žádná výroba, kterou by bylo možné převzít,“ říkají. Naše společnost je údajně „postindustriální“. I když se podíváme pouze na USA a nebereme v úvahu způsob výroby v globálním měřítku, není to přesný obrázek. V roce 1980 bylo asi 20 procent veškerého vyrobeného zboží na světě vyrobeno v USA. Dnes USA stále vyrábí 19 procent celosvětové produkce. Čína teprve nedávno překonala USA – produkuje 21 procent světové produkce. Většina průmyslového zboží prodávaného v USA se vyrábí zde. Miliony výrobních zakázek byly samozřejmě odeslány do zámoří a některé druhy zboží se nyní vyrábějí hlavně mimo USA, jako jsou oděvy a spotřební elektronika. Na druhou stranu některá zpracovatelská odvětví (jako je rafinace ropy a zpracování masa) jsou vůči této hrozbě přemístění méně náchylná.
V rámci globální továrny je součástí „průmyslu“ – rozšíření globální továrny – i celý dopravní a skladový řetězec, který toto zboží stěhuje do obchodů. Přibližně čtvrtina pracovní síly v USA pracuje v „základním průmyslu“: výrobě, stavebnictví, dopravě a veřejných službách.
Většina pracovních míst nebyla ztracena ve výrobě kvůli přesídlení do zámoří, ale kvůli neustálým změnám v technologii a organizaci práce – s cílem snížit pracovní sílu. Například ocelářský průmysl v USA stále vyrábí přibližně tolik oceli jako v 70. letech (hlavně v 75 mini-hutích, které vyrábějí ocel ze šrotu), ale výroba jedné tuny nyní trvá pouze třetinu pracovních hodin. z oceli. Pokud firmy mohou snížit počet hodin pracovníků na výrobu něčeho, mohou snížit své náklady, a tím zvýšit své zisky.
Pro zaměstnavatele bylo těžší najít způsoby, jak tak rychle zvýšit „produktivitu práce“ v maloobchodě, službách a stavebnictví… ačkoli se o to snaží. Taktiky jako dekvalifikace, software pro plánování času, samoobsluha v bankovnictví a supermarketech a bližší sledování ukazují, že stejný proces funguje i ve službách. Pomalejší růst „produktivity práce“ ve službách znamená, že podíl pracovní síly zaměstnané v maloobchodě a službách se v průběhu mnoha let výrazně zvýšil. Nejedná se o „eliminaci“ proletářské třídy, ale o přesouvání směsi pracovních míst.
Zaměstnavatelé používají různé taktiky ke snížení pákového efektu pracovníků.
Mnoho továren bylo přemístěno do malých venkovských měst. Mzdové sazby jsou ve venkovských oblastech často nižší a pracovníci nemají velké městské hnutí pracujících, které by je podpořilo v bojích. Jih se stal obrovskou zónou mimo odbory s nízkými mzdami, kterou využívají evropští, východoasijští a američtí výrobci.
Aby zaměstnavatelé odepřeli pracovníkům organizovaná práva získaná ve 30. letech 20. století, vytvářejí schémata, kdy jsou lidé najímáni na dočasné smlouvy nebo jako „nezávislí dodavatelé“ – aby jim odepřeli status „vyjednávací jednotky“ pod Národní radou pro pracovní vztahy. To se používá v odvětvích, jako jsou taxi a přístavní nákladní doprava, ke snížení mezd a výhod.
Ačkoli Wagnerův zákon (AKA National Labour Relations Act) nominálně uznal naše zákonné právo na „souhru jednání“, Nejvyšší soud v průběhu let naše práva zúžil. Wagnerův zákon byl navíc kompromisem. Obsahoval jedovatou pilulku. Dělníci předtím budovali odborářství od základů, prostřednictvím přímého organizování. Ústupky byly často získávány pouze prostřednictvím úderů, které nabývaly charakteru lítých bitev.
Tyto momenty budování odborů byly také procesem učení. Pracovníci rozvíjeli solidaritu tím, že oslovovali ostatní o podporu. Lidé se dozvěděli o podstatě systému. Média, soudy, politici a policie obvykle vycházeli zaměstnavateli na pomoc při stávkách. V těchto okamžicích se odhaluje třídní povaha dominantních institucí. To je součástí procesu, který marxisté nazývají formace třídy: Dělníci rozvíjející solidaritu, znalosti o systému, organizační kapacitu a touhu po změně. Toto je proces, kdy se lidé z dělnické třídy „formují“ do účinné opoziční síly.
Třídní formace je narušena, když jsou samoorganizované aktivity pracujících nahrazeny hlasováním pro politiky nebo aktivitami kontrolovanými byrokracií odborů „servisních agentur“ a neziskových organizací. Tyto reformní praktiky mají tendenci přebírat kontrolu nad bojem od řadových členů a svěřovat je do rukou placených úředníků, profesionálních „zástupců“, stranických vůdců a lobbistů. To podkopává proces budování důvěry, kapacity a touhy po osvobození.
Režim Wagnerova zákona nahradil stávky relativně pasivními hlasy „ano“ ve volbách řízených vládou. To zapadalo do hierarchií placených shora dolů, které se v odborech zabydlely po 2. světové válce. V desetiletích po 2. světové válce lidé často začali pohlížet na „odbory“ jako na vzdálenou byrokracii, jako na pojišťovacího agenta. Ve volbách NLRB jste obvykle požádáni, abyste volili jakousi servisní agenturu, která vás „zastupuje“. Od 80. let nebyl odborový svaz „servisní agentury“ schopen zvrátit dlouhý pokles členství v odborech a vlivu kolektivních pracovníků.
Když prozkoumáme pracovní historii, zjistíme, že odborářství v USA rostlo pouze v obdobích široce rozšířených dělnických stávek a rostoucí celotřídní solidarity. Placení hierarchie v „mezinárodních“ odborech jsou však alergičtí na rozvratnou akci, která v minulosti vybudovala odborářství. Narušující konfrontaci považují za příliš riskantní, hrozí pokuty nebo zničení organizací, na kterých je jejich práce založena. Spíše trvají na tom, že chtějí „partnerství“ s vedením. Tato tendence podkopává unionismus. Pracovníci budou muset vybudovat nové formy sdružování a kolektivní akce mimo kontrolu placených hierarchií „mezinárodních“ odborů.
I když je k obnově třídní solidarity ještě dlouhá cesta, dělníci v posledních letech postupně zjišťují způsoby, jak zvýšit svůj vliv a obnovit bojovnost. Můžeme to vidět v různých taktikách:
Využití škrticích bodů v logistickém řetězci . V posledních desetiletích se přesun dílů a hotových výrobků na velké vzdálenosti stal z „logistiky“ zranitelným bodem podnikového plánu zisku. Podle modelu „štíhlé výroby“ musí být ze systému odstraněna veškerá vůle. „Just-in-time“ dodání zboží do obchodů nebo dílů do továren je uspořádáno tak, aby se snížily náklady na skladování. Ale vytváří zranitelnost. V posledních několika letech pracovníci v malých továrnách na automobilové díly získali uznání odborů nebo jiné ústupky prostřednictvím krátkých stávek, které srazily proces montáže větších automobilů.
„Nevětšinový unionismus.“ Před 40. léty lidé budovali na pracovišti organizační skupiny, aby vytvořili odpor vůči zaměstnavateli. Když to byla ještě menšina pracovní síly, někdy se jim říkalo „organizační odbory“. V současnosti se tomu říká „nevětšinový odborový svaz“, protože není založen na pouhé snaze získat většinu ve volbách NLRB. Příkladem jsou odbory IWW Starbucks Workers Union a Carolina Automobile, Aerospace and Machine Workers (přidružená společnost UE). místních „nevětšinových“ odborů, které se v posledním desetiletí snažily budovat přímý odpor na pracovišti. CAAMWU, původně organizovaná lidmi z Black Workers for Justice, existuje v Cummins Diesel a továrně Bosch v Severní Karolíně. V automobilovém průmyslu v Severní Karolíně došlo k četným pokusům vyhrát volby NLRB na počátku 90. let. Ale tito byli vždy poraženi. CAAMWU dokázala vytrvat a budovat odpor tím, že nešla cestou voleb NLRB.Nedávno si firemní odbory seshora dolů vypůjčily myšlenku „společné akce“ menšin ve společnosti, jako v kampani OUR Walmart financované UFCW a kampani financované SEIU „Boj za 15 dolarů za hodinu a odbory“ mezi rychlými potravináři. Jak ukazují příklady CAAMWU a SWU, tato taktika může být vyvinuta nezávislejším způsobem tím, že pracovníci „jednají v odborech“. Tato taktika má své meze. Dělníci musí nakonec své hnutí zabudovat do většinové síly, která může zastavit výrobu.
„Jedná se jako odbor.“ Taxikáři a přístavní autodopravci jsou skupiny, kterým bylo podle rámce Wagnerova zákona odepřeno právní uznání jako potenciálních odborových skupin. V tomto případě mohou pracovníci stále zakládat vlastní odbory a zapojit se do zastavení práce a protestů a pokusit se využít přímou kolektivní akci k zajištění koncesí a dohod. Původní význam slova „odbor“ je pracovníci „jednající v odborech“ mezi sebou navzájem. Když pracovníci „jednají jako odbory“, vytvářejí kolektivní protisílu. New York Taxi Workers Alliance je příkladem organizace, která byla postavena na této metodě, provádí stávky a buduje početnou členskou základnu. Tato taktika se také rozšířila na některé přístavní truckery a taxikáře v několika městech. Tato taktika byla také použita v současné vlně pořádání vysokoškolskými instruktory na částečný úvazek nebo dočasné smlouvy.
Solidární sítě. Model sítě solidarity byl vyvinut skupinou členů IWW v Seattlu asi před sedmi lety. Mobilizace pracujících lidí z komunity na obranu skupin organizovaných pracovníků má v USA dlouhou historii – jako například masové demonstrace nezaměstnaných při stávkách na počátku 30. let. Ale pracovníci se dnes většinou potýkají se zaměstnavateli bez jakékoli organizace na pracovišti. Myšlenkou sítě solidarity je mobilizovat pracující lidi z komunity, aby podnikli přímou akci na obranu pracovníků, kteří jsou izolovaní, jako je někdo, komu jsou ukradeny mzdy nebo nespravedlivě propuštěny. Pokud na pracovišti neexistuje žádná organizace, na kterou by se mohl člověk obrátit, síť solidarity přináší solidaritu zvenčí. Když se organizační výbor sítě v Seattlu rozhodne ujmout se případu určité osoby, požaduje, aby se připojila k organizaci a souhlasila s podporou ostatních. Organizace obvykle používá eskalující sérii akcí, aby vyvinula tlak na zaměstnavatele. Podobná taktika se používá k zálohování požadavků nájemníků, proti problémům s plísněmi a špatnou údržbou nebo ukradenými zálohami na nájem.Brighton Hospitality Network v Anglii je jakýmsi křížencem mezi menšinovou odborovou organizací a solidární sítí v restauračním průmyslu. Pokud na pracovišti není přítomen zaměstnanecký výbor nebo organizace, mohou se pracovníci, kterým jsou odcizeny mzdy nebo mají jiné hovězí u zaměstnavatele, připojit k fungující síti ve svém oboru. Tato síť nebo proto-odbor bude tlačit na zaměstnavatele zvenčí pomocí taktiky podobné solidární síti.
Stavíme na osobním spojení se zákazníkem nebo klientem. Pracovníci ve službách mají určitou formu potenciální páky, kterou pracovníci „základního průmyslu“ často nemají. Lidé v servisních pracích mají osobní kontakt se zákazníkem nebo klientem, který je přímým příjemcem. Začátkem tohoto roku mohla skupina 250 řidičů UPS v New Yorku využít toto připojení k zákazníkovi, aby přiměla UPS, aby je znovu najala. V Queensu byl propuštěn dělník za to, že se objevil příliš brzy. Střelba byla porušením odborové smlouvy. Skupina řidičů vyjela bojovat s jeho palbou. UPS pak ty řidiče propustila. Řidiči pak procházeli své trasy a hovořili s lidmi, kterým doručovali. Tlak těchto zákazníků donutil UPS ustoupit. Dalším příkladem z počátku tohoto roku je stávka řidičů autobusů v Burlingtonu ve Vermontu. V takovém případě se řidiči mohli úspěšně odvolat na podporu komunity. Studenti, kteří jezdí autobusem, pochodovali v ulicích se svými řidiči. Vyskytly se také případy, kdy odborové svazy pracujících v dopravě pracovaly na budování solidarity s jezdci tím, že se postavily proti zdražování jízdného a snižování služeb.
Toto osobní spojení může být postaveno na vytvoření kolektivní moci pro pracovníky a také na obranu kvality služby pro uživatele. Před stávkou učitelů v Chicagu v roce 2012 aktivní členové a delegáti Chicagského svazu učitelů vytvořili program a vybudovali mobilizace, aby oslovili přímo rodiče a studenty. Učitelští aktivisté argumentovali pro obranu zdrojů a školních podmínek, které studenti potřebují, a vyzývali chicagské úřady k rasistickému a destruktivnímu charakteru jejich školní politiky. Odboru se podařilo vybudovat většinovou podporu pro svou stávku a cíle mezi rodiči, zejména rodiči černochů a latinoamerických rodičů.
Když pracovníci jednají na obranu zájmů klientů nebo zákazníků, buduje to sociální solidaritu. Pokud odbory fungují jako kladiva sociální spravedlnosti a fungují na základě principu „Zranění jednoho je zraněním všech“, je pro naše nepřátele mnohem těžší odbory jednoduše odmítnout jako „skupinu zvláštního zájmu“.
Solidarita vytváří základ pro hnutí, které může jednat společně ve větším měřítku, a tedy hnutí s větším potenciálem změnit společnost.
Přidejte odpověď
Pro přidávání komentářů se musíte nejdříve přihlásit.